Beratung
IHR PARTNER FÜR DURCHDACHTE BAUPROJEKTE
Jedes Bauvorhaben ist einzigartig und stellt Bauherren vor wichtige Entscheidungen mit langfristigen Auswirkungen. Eine unabhängige und fachkundige Beratung hilft dabei, Kosten, Qualität und Termine sicher im Blick zu behalten. Wir begleiten private Bauherren ebenso wie Unternehmen bei der Planung, Steuerung und Realisierung ihrer Projekte. So entstehen nachhaltige Lösungen, die den individuellen Anforderungen und Zielen gerecht werden.
Kostenmanagement
Die Kostenplanung schafft durch die frühzeitige Ermittlung und Strukturierung aller Projektkosten eine verlässliche Budgetgrundlage. Die Kostenkontrolle überwacht kontinuierlich die Kostenentwicklung und identifiziert Abweichungen rechtzeitig. Ein professionelles Nachtrags- und Änderungsmanagement bewertet die finanziellen Auswirkungen zusätzlicher Leistungen und Anpassungen. Regelmäßige Kostenprognosen und Reportings sorgen für Transparenz und unterstützen den Bauherrn bei wirtschaftlichen Entscheidungen.
Immobilientransaktionen
Der Ver-/Kauf einer Immobilie ist eine weitreichende Entscheidung, die erhebliche finanzielle und rechtliche Risiken birgt. Wir begleiten Sie auf Honorarbasis durch den gesamten Transaktionsprozess und bieten eine objektive Beratung, die Sie vor teuren Fehlern schützt. Im Rahmen einer technischen & wirtschaftlichen Risikoanalyse bewerten wir die Bausubstanz, decken versteckte Mängel auf und prüfen anstehende Sanierungspflichten (z. B. nach dem GEG). Weiterhin erfolgt eine Prüfung behördlicher Dokumente (z.B. Baulasten und Grundbucheinträge) einhergehend mit dem Aufdecken möglicher Unstimmigkeiten in den Objektunterlagen und einer beratenden Begleitung bei der Gestaltung des Kaufvertrags in Zusammenarbeit mit dem Notariat. Mit einer Marktwert- & Preisanalyse werden durch die Präzisierung von Verkehrswert, Kaufpreis und Investitionsbedarf Chancen und Risiken transparent gemacht und mögliche staatliche Zuschüssen aufgezeigt.
Realisierungsphase
Die Sicherstellung der Ausführungsqualität sowie die frühzeitige Erkennung und Behebung von Mängeln geht mit einer fortlaufenden Überwachung von Terminen und Kosten einher. Das notwendige Risikomanagement erfolgt im Rahmen der Bewertung von Nachträgen, Budget- und Terminabweichungen. Unterstützung bei technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Entscheidungen sowie bei der Koordination aller Projektbeteiligten.
Ausgewählte Projekte
Beratung
Termin- und Kostencontrolling eines Produktionsgebäudes eines Automobilzulieferers
10/2018 – 12/2019
Kostencontrolling für Neubau einer PKW-Waschanlage
08/2017 – 02/2019