Bauherrenanforderungen münden in der Definition von Projektzielen. Die Kontrolle und Steuerung der festgelegten Projektziele sind elementare Grundlagen für den Erfolg eines Projektes.
Eine gezielte Herangehensweise und strukturierte Vorgehensweise schafft Transparenz in Kosten, Realität in Terminen und ein Maximum an Qualität.
Das Erreichen von Qualitätsanforderungen und die kosten- und termingerechten Fertigstellung des Projektes garantieren die geplante Inbetriebnahme und Nutzung.
Unsere Leistungen bieten wir Ihnen gerne auf Basis der Standardleistungsbilder von AHO oder DVP, beziehungsweise eines individuell auf Ihr Projekt zugeschnittenes Leistungsbildes an.
Zum Start des Projektes stellen wir in Abstimmung mit Ihnen auf Basis der vorgefundenen Grundlagen und Randbedingungen die organisatorischen Rahmenbedingungen für die Projektdurchführung auf, die „Planung der Planung“.
Der Planungsprozess wird anhand der in der Vorbereitungsphase erstellten Grundlagen für die „Planung der Planung“ in Zusammenarbeit mit den Fachplaner weiterentwickelt. Kontinuierlich wird der Projektfortschritt mit den Projektzielen verglichen und gegebenenfalls werden Steuerungsmaßnahmen zur Kompensation der Abweichungen ergriffen.
Unser Änderungsmanagement gibt Ihnen die Transparenz, zu jedem Zeitpunkt während der Projektlaufzeit den aktuellen Stand von Kosten und Terminen zur Verfügung zu haben. Wir steuern in Ihrem Namen alle relevanten Punkte während der gesamten Realisierungsphase.
